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Case: 事業内容やコンセプトから開発した新規事業が黒字化

ある業界で会社を経営している方からその業界では知られている大きな社会的課題があるというお話をたまたま伺い、「その課題を解決する施設を作ればいいのでは?」という仮説がきっかけで事業化がスタート。

「情報を収集し、(さまざまなコンテクストを把握し、)目的に合わせて企画し、カタチにする」という意味では編集も事業企画も変わらないという視点で、プロジェクトの編集者、ディレクターとして事業を実現していきました。

事業全体、建築デザインやインテリアなどのクリエイティブ、コミュニケーションという各レイヤー毎にコンセプトを定め、プロジェクトを推進し、開業から1年半で黒字化を達成しました。(ただし、その後の外部的な要因により3年半で施設は閉鎖に。)

コンセプトを定めることで価値の根源を明確にし、関係者が同じ方向に進めるようにしたことでプロジェクトが円滑に進んで事例だと考えています。

コンセプトメイクはもちろん、ビジョン、ミッション、バリューなどの策定に関しても、「Service」などをご参考にしていただきつつ、「⇢ Contact」などからお気軽にお問い合わせください。フレキシブルにご対応させていただきます。

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